中原人力资源精英俱乐部
章程
第一章 总则
第一条 名称
本俱乐部定名为中原人力资源精英俱乐部（以下简称“俱乐部”）。本俱乐部由清华大学总裁俱乐部与郑州泰杰斯企业管理咨询有限公司联合主办。
第二条 宗旨
俱乐部的宗旨是“理论与实践互动、 HR 与业务联手”。其意义是为省内外从事人力资源工作的专业人士提供增进友谊、取长补短、互通有无、畅所欲言的交流平台，发挥参与者的知识、技能和智慧，力求在人力资源领域里，促进个人和企业的共同持续发展。
第二章 任务及活动实施
• 俱乐部主要任务
1 、个人、企业或社会共同关注的有关人力资源等热点问题，举办符合俱乐部宗旨的各种活动 , 包括个案分享、讲座、讨论与尝试探索；
2 、建立和发展与同类俱乐部之间的联系，加强人力资源管理人员的互动与交流。
第四条 俱乐部活动实施
1 、 俱乐部将定期举办人力资源管理方面的论坛、讲座、沙龙活动，由资深专家开辟人力资源专题论坛，就企业人事管理中的问题展开广泛讨论，有关人力资源管理的前沿资讯、最新思想、法律、法规和政府的相关政策将予以宣传， 企业和俱乐部信息也将及时获得传播，人力资源工作者也实现经验共享；
2、 俱乐部活动原则上每月进行一次，活动时间、地点及主要内容由俱乐部理事会提前一周通知全体会员；
3、 俱乐部会员因故取消原准备参加的活动，应当事前告知俱乐部理事会。
第三章 会员
第五条 本俱乐部接纳单位会员以及个人会员。
第六条 要求加入本俱乐部成为会员的，向俱乐部提出申请，并填写申请表 ,由俱乐部理事会召开有关会议通过。
第七条 会员权益
1、 会员有权享受俱乐部举办的各项活动
例如：人力资源专家论坛 人力资源专题论坛 人力资源沙龙 人力资源实务性研讨 年度人力资源大会等；
2、 会员享受泰杰斯举办的各种大型公开课门票费用的八折优惠；
3、 会员享受泰杰斯野外拓展训练一次；
4、 会员有权参加俱乐部在 www.taijiesi.com 网站上开设的HR俱乐部论坛；
5、 会员享受参与讨论俱乐部的发展、组织，向俱乐部提出意见或建议；
6、 建立 HR领域的人际资源。
第八条 会员义务
1、 遵守俱乐部章程及相关规定，执行俱乐部通过的各项决议；
2、 积极参加俱乐部活动；
3、 愿意分享经验和资源，为俱乐部的发展提供意见；
4、 推荐新成员加入俱乐部；
5、 承担或协助完成俱乐部理事会委派的各项任务。
第四章 专家委员会
第九条 专家委员会
专家委员会是“ 中原人力资源精英俱乐部 ”的智囊团，其成员主要有清华大学、北京大学、中国人民大学和泰杰斯企业管理咨询有限公司的管理专家以及著名企业的人力资源经理两部分组成。
曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长、博导
吴春波 教授 经济学博士 硕士生导师 组织与人力资源研究所所长
甄源泰 国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员
梁均平 北京大学光华管理学院教授、博导、人力资源与组织行为系主任
张晓彤 著名人力资源管理专家 培训专家
刘 昕 中国首位人力资源管理博士 国内著名人力资源管理研究与咨询专家
彭剑峰 中国人民大学教授 华夏基石管理咨询集团董事长
郑力子 北京大学光华管理学院 EMBA ，“美国薪酬协会”会员
翟新兵 北京大学 EMBA 目标管理与绩效考核专家
张建国 AACTP 认证讲师，现任中华英才网总裁、原华为公司副总裁
程社明 清华大学、北京大学、复旦大学、南开大学 “职业生涯开发与管理”主讲教授
崔 翔 任摩托罗拉（中国）公司、新浪高级 HR 经理及上海朗讯科技、百度在线 HR 总监
张 德 清华大学经济管理学院企业管理系教授，博士生导师
寇家伦 北大大讲堂签约讲师 CMIN 首席顾问 中国精品培训专家团专家
张茂松 河南财经学院劳动人事系教授 硕士生导师
夏东升 河南财经学院劳动人事系教授 行政管理专家
薛献华 河南财经学院劳动人事系教授 硕士生导师 人力资源专家
第十条 俱乐部理事会
俱乐部理事会成员共五名，其中理事长一名、理事兼秘书长一名、理事三名。由来自省内不同行业的资深人力资源专业人员组成，组成人员必须是愿意为人力资源俱乐部作贡献，愿意分享经验和资源，并积极主动地承担筹备和运作中的工作和职责。
理事会权利
1 、对俱乐部的运作、发展和组织提供建议，并具有决定权；
2 、每年轮流组织一次活动，例如公开演讲会，人力资源专题论坛，在年度人力资源大会上做演讲等；
3 、办理俱乐部日常事务。
第十一条 会员单位及个人
会员单位及个人作为俱乐部的主要成员，享受俱乐部的各种资源，包括各种 HR 信息，专家的咨询指导以及其他权益（具体参加会员权益）。
第十二条 俱乐部 沙龙
1 、俱乐部沙龙是俱乐部定期为会员组织召开的活动，每次活动探讨 HR 管理中的一个相关主题；
2 、俱乐部将邀请国内著名人力资源管理专家和著名的人力资源经理到活动现场，主题选择以企业在建立和执行人力资源管理体系中所面临的棘手问题为主，注重实战技术层面，注重分享经验和操作技巧。
3 、俱乐部将每年举办 6 次公开活动，其中 1 次为大型的 HR 经理年会，另外 5 次为小规模的沙龙活动。
第五章 经费
第十三条 俱乐部经费来源
1 、交纳的会费
• 单位会员（不限人数）每年需向俱乐部交纳 200 元会费 ( 仅收取成本费 ) ；
• 个人会员每年需向俱乐部交纳 50 元会费；
2 、总裁俱乐部拨款。
第十四条 俱乐部经费支出
1 、俱乐部举办各项活动支出；
2 、其他与俱乐部相关的支出。
第六章 附则
第十五条 本章程经俱乐部会员大会通过。
第十六条 俱乐部名称、章程修改时，由理事会书面报告，提交俱乐部会员大会审 议通过。
第十七条 本章程解释权属俱乐部理事会。
第十八条 本章程未尽事宜及具体制度另定。 |
