泰杰斯管理顾问在商贸流通业领域有多个项目的积累，涉及国际贸易、国内贸易和零售等多个领域。泰杰斯在商业领域的知识积累不仅来自项目实践，还有赖于多名具有商业从业经验的咨询顾问加盟我们的商业咨询团队，另外我们还与国内著名的商业专家具有良好的合作关系。
——泰杰斯对商贸流通业的观点：
    国际贸易行业的进入门槛在降低，竞争激烈程度在提高。
    进出口业务本身受宏观经济局势、政策等不可预期因素的影响较大，波动无规律。如果专注于少数几种产品，则波动更为剧烈。
    寻求与实业的结合成为当前国际贸易企业的一个重要趋势，但贸易与实业在文化、业务模式、人才储备等领域的诸多不同必须考虑，简单的相加很难形成竞争的合力。
    国内贸易与分销是商品流通环节的重要组成部分，其行业特征受主营产品的行业特征影响明显，行业政策和法规也受主营产品所在行业的影响。
    随着新的销售方式的兴起，分销与零售环节的界限正在逐步模糊，尤其是在消费品领域，这一趋势更为明显
    对信息化和客户关系管理的关注将在未来一段时间内成为优秀内贸和分销企业关注重点。
    零售业作为国内最开放的行业之一，也是竞争最为激烈的行业。各种业态的共存将是长期的，各种业态从创新到成熟的周期会越来越短。
    从全球范围看，国际零售巨头的增长速度将放缓，但中国和东欧市场会成为这些巨头增长的重点区域，所以国内竞争者将面临空前的竞争压力。
    在国内，零售业的发展和城市化的进程紧密相关，同时也受到城市规划的影响。
——泰杰斯的商业典型项目：
客户需求：
    我们的客户是中国最大的零售商之一，在河南地区经营多家百货商店、家电卖场和珠宝专营店，也兼营房地产和酒店业。客户在消费者定位、运营管理和人力资源管理等多个方面存在问题，需要顾问给予帮助。
泰杰斯诊断：
    客户问题——战略不清晰导致了高层发展思路混乱，也导致了员工普遍缺乏稳定感，传统的管理方式与国内新兴卖场相比已经落后，需要改善。
    项目关键点——在明确客户定位的基础上梳理战略，人力资源改善，企业文化建设。
咨询内容：
    泰杰斯对当地市场的消费者构成、习惯和收入情况进行了广泛的调查，明确了客户的市场定位，并以市场定位为核心制定了发展战略。在发展战略获得客户首肯之后，泰杰斯又制定了相应的以人力资源为核心内容的战略支撑体系。
咨询项目成果： 《内部诊断报告》、《消费者分析》、《发展战略规划》、《战略支撑体系改善建议》。